ÿþEn 1975, las líneas de producción adidas campus de Nike en Japón se transfirieron a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, apunta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir de la estructura de transacciones de los interesados, para Adidas y Nike, este tipo de "piedra rodante" es normal Por otro lado, se enfrentan a la presión del mercado de consumo.

Sin embargo, para aquellos que prestan atención a la transformación y modernización de la industria manufacturera intensiva doméstica, China podría atraer a estas "aves migratorias" debido a su ventaja en mano de obra barata, pero este tipo de situación cambiará gradualmente a medida que mejore la economía nacional y adidas pharrell williams la economía popular. estándar de vida. Como se responde en el correo electrónico de la sede de Adidas, "Cerrar la fábrica en China está fuera de la consideración estratégica para reintegrar los recursos globales". Excepto por esta razón, ninguna otra cosa.

Los analistas independientes de la industria de la ropa, Liao Jierong, pensaron adidas mujer gazelle que a partir de la estructura de transacciones de las partes interesadas, este "caprichoso" de Nike y Adidas era normal. Sin embargo, se enfrentan a la presión del mercado de consumo. "Particularmente para Adidas, que deberían ser los" fusibles "de los Juegos Olímpicos de Londres como patrocinador de primera clase, pero, sorprendentemente, la reacción de los consumidores ha estado en la parte inferior, es difícil comenzar a hacer cuentas sin el anfitrión". Normal 7.8 Å falso falso falso

Recordando la historia a largo plazo de la industria de fabricación de artículos deportivos, Adidas, Nike y otras marcas multinacionales de ropa deportiva siempre ha estado eligiendo adidas boost la forma "donde el costo es bajo, existe la forma. Al principio, establecieron bases de producción en la América europea, que es considerado como el lugar de nacimiento de las marcas. Para tomar el ejemplo de Nike, con el fin de ahorrar costos, construyó su propia línea de producción en el extranjero en Japón como un comienzo. En los últimos años, el yen japonés ha estado en constante aumento, al igual que costos de mano de obra, lo que hizo que los costos de producción de Nike fueran superiores y superiores y superiores.

En 1975, las líneas de producción de Nike en Japón se transfirieron a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, apunta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir de la estructura de transacciones de los interesados, para Adidas y Nike, este tipo de "piedra rodante" es normal Sin embargo, se enfrentan a la presión del mercado de consumo.

Una ilustración completamente nueva expresada en la serie Y-3 basada en sus ideas adidas calabasas únicas que van desde la discoteca en Nueva York hasta el elegante tango en Argentina. La marca completamente nueva Y-3 dio a luz en 2002 sobre la base de la cooperación de la confianza mutua en dos partes y es una marca que combina los méritos de las dos partes. Dos marcas totalmente diferentes ponen al mercado una nueva ropa de marca deportiva y de moda basada en ideas diferentes sobre moda y vistas, y habilidades en artesanía. La realización de esta concepción se logró mediante los requisitos básicos acordes hacia el sentido visual y las estrechas relaciones de cooperación.

Vor allem adidas neo Adidas als erstklassiger Sponsor der Olympischen Spiele, die anfangs der diesjährigen Olympischen Spiele in London, bringen den Trägheitsboom des Konsums mit sich, aber der europäische und amerikanische Markt fordert nach unten, das Wunschdenken ist schwer zu feuern. Die neuesten Nachrichten zeigten, dass Adidas ist das zweite Unternehmen im Bereich Sportartikelunternehmen auf dem Weltmarkt, das seine einzige Fabrik in Suzhou auf dem heimischen Markt schließen würde. Der Vertreter von Adidas räumte ein, dass dies für die Reporter wahr sei, betonte jedoch, dass Adidas in China immer noch mehr als 300 geschäftliche Kooperationen betreibe, was die Produktion nicht beeinträchtigen werde.

Tatsächlich bestritt Adidas die Entsprechung zwischen der Schließung der Fabrik und den steigenden Kosten nicht und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt. Adidas, Nike und andere multinationale adidas shoes Sportbekleidungsmarken haben sich an die langjährige Geschichte der Sportartikelindustrie erinnert. "Wo die Kosten niedrig sind, gibt es den Weg. Am Anfang gründeten sie Produktionsstätten in Europa-Amerika Als Geburtsort der Marken gilt: Um das Beispiel Nike zu sparen, wurde aus Kostengründen in Japan eine eigene adidas boost Produktionslinie in Übersee gebaut.

Die unabhängigen Analysten der Bekleidungsindustrie, Liao Jierong, waren der Meinung, dass dieses "Flackern" von Nike und Adidas aufgrund der Transaktionsstruktur der Stakeholder normal sei. Sie stehen jedoch unter dem Druck des Konsummarktes. "Vor allem für Adidas, das die" Sicherungen "der Olympischen Spiele in London als Sponsor der ersten Klasse sein sollte, aber überraschenderweise war die Reaktion der Verbraucher unter dem Boden. Es ist schwierig, ohne den eigenen Gastgeber mit der Schießerei zu beginnen." Normal 7.8 Å falsch falsch falsch

Vor kurzem wurde berichtet, dass der weltweit adidas terrex zweitgrößte Sportkonzern Adidas im Oktober dieses Jahres die einzige seiner eigenen Fabrik in Suzhou schließen würde. Beamte von Adidas bestätigten gestern gegenüber Reportern diese Botschaft, betonten jedoch, dass Adidas nach wie vor über 300 Kooperationsindustrien in China hat. Die Schließung wird keinen Einfluss auf die Produktion haben. Die Schließung der Fabriken basiert auf der Überlegung der Strategie, globale Ressourcen wieder zu integrieren Der Wirtschaftsmarkt ist immer noch unvermeidlich, um diese Maßnahme mit dem Phänomen in Verbindung zu bringen, dass die Lohnkosten für inländische Fertigungsbetriebe stark ansteigen, und die Einstellung von Arbeitskräften schwierig ist.

Im Jahr 1975 wurden die Produktionslinien von Nike in Japan zu den relativ niedrigen Lohnkosten in Korea und Taiwan verlegt. In den 1980er Jahren wurden die Hauptproduktionslinien von Nike aus demselben Grund nach Fujian und Guangdong verlagert. In den letzten Jahren zielt der Anstieg der chinesischen Arbeitskosten auf die niedrigeren Lohnkosten in Südostasien ab. Die unabhängigen Analysten Liao Jierong glaubten, dass diese Art von "Rolling Stone" aufgrund der Transaktionsstruktur der Beteiligten für adidas nmd r1 Adidas und Nike normal ist Sie sind jedoch mit dem Druck des Konsummarktes konfrontiert.

In Bezug auf die kooperativen Beziehungen zweier Unternehmen ist die Entwicklung von Adidas für Yohji Yamamoto, die ein ganzer Punkt ist, auf dem Weg. Die feste Position von Y-3 dank des von Yohji Yamamoto entwickelten Adidas-Sportstils. Die Y-3-Konzerngesellschaft betrieb und leitete die Sportstilsparte von Adidas in Bezug auf die Managementstruktur des Unternehmens. In Sachen Design in der Adidas Sports Style Division übernahm Yohji Yamamoto die Position des Design Director. Die Verbindung zwischen Adidas und Yohji Yamamoto Design Studio wurde von Michel, dem Art Director der Adidas-Gruppe, geleitet.